For at komme i mål med grøn omstilling kræver det, at der er kompetente ledere ude i virksomhederne, som har en dyb forståelse for både forretning og teknologi, og som samtidig er i stand til at omsætte den forståelse til udviklingsorienterede beslutninger og handlinger, der går hele vejen fra kontoret, til produktionen, ud til forbrugerne og tilbage igen i en lukket og bæredygtig cyklus.

Kloge hoveder og kompetente hænder

Det er nu, vi har brug for stærke teknologiledere. Aldrig har det været mere aktuelt. Vi har brug for nogen, der kan navigere i den teknologiske, digitale, foranderlige, kriseprægede tid, vi befinder os i. Nogen, der kan sætte kursen og anvende kombinationen af forretningsteori og teknologi til at navigere, når forandringen skal gennemføres, og kriserne kommer. Om det så er nye strammere krav til CO2 -udledning eller endnu en krig. Det eneste, vi kan være sikre på, er, at udfordringerne kommer.

Som de kloge virksomhedsledere ved, kan det ikke nytte noget at læne sig tilbage og vente på, at krisen driver over. For når den er overstået, kommer der bare en ny. Ligesom coronakrisen blev erstattet af krigen i Ukraine. I dag bliver vi nemlig i højere grad ramt af polykriser; altså mange sideløbende kriser inden for klima, energi, kompetencer, biodiversitet, forsyning etc. Derfor skal vi opbygge resiliente ledelsessystemer og stærke teknologiske ledere, der kan tage styringen og navigere virksomheden sikkert igennem de kriser og forandringer, der uundgåeligt kommer.