Portræt
Rasmus Pedersen - Co-founder og CTO, Foresting Tomorrow ApS

Portræt
Rasmus Pedersen - Co-founder og CTO, Foresting Tomorrow ApS

Rasmus Pedersen - Co-founder og CTO, Foresting Tomorrow ApS
Portræt
Portræt
OM RASMUS PEDERSEN
Artiklen er mere end 30 dage gammel og afspejler alumnens karriere på det pågældende tidspunkt. Alumnen kan siden artiklen blev skrevet således have ændret karrierevej
Står op om morgenen med familien og får ungerne afleveret ved en kl. 7-tiden. Jeg cykler ind og træner i en 45 min. inden jeg lander på kontoret ca. kl. 8:00.
Vi forsøger at køre vores arbejdsdag ret struktureret og anvender Scrum til det. Mine arbejdsopgaver fordelt over en dag, kan se ud som følger:
Jeg forlader ofte kontoret ca. kl. 15:30 for at hente unger og være sammen med dem. Vi prioriteter at spise aftensmad sammen som familie, og når ungerne er lagt i seng, går jeg typisk op på mit kontor og arbejder et par timer mere for at få afsluttet dagens arbejde.
Den er lidt speciel :-)
Jeg gik ud af folkeskolen efter 9. klasse og startede på Teknisk skole som elektriker. Herefter fik jeg lærerplads ved Carsø A/S i 2001, som automatik-fagtekniker, som omhandler styring og regulering af maskiner (eller elektriker bare med maskiner), hvor mine skoleforløb foregik i Sønderborg.
Efter endt læretid og et smut i militæret i 2005, arbejdede jeg ca. 1,5 år som svend ved Carsø.
I 2007 startede jeg op på adgangskursus ved AAU. Jeg fik en BSc. i elektronik fra 2008-2011 og en MSc. i Automation & Control fra 2011-2013.
Alle årene som studerende, havde jeg forskellige jobs i mine sommerferier.
Fra 2013-2016 fik jeg min ph.d. i EU projektet SmartC2Net, hvor mit arbejde fokuserede på, hvordan vi kunne få en større penetration af vedvarende kilder i distributionsnettet igennem koordination og regulering.
Fra 2016-2018 var jeg ansat som PostDoc i to forskellige robot projekter (Patient@Home og WallMoBot). Her fik jeg bragt min viden inden for systemer og regulering i anvendelse.
I 2018 blev jeg ansat 80% som autonomi specialist ved Nilfisk og var stadig 20% PostDoc ved AAU. Nilfisk lavede en stor satsning inden for autonom rengøring og digitale services omkring det. Men satsningen holdt kun i ca. 1,5 år, hvorefter størstedelen af os, der arbejdede med det, blev fyret igen. Det var her jeg mødte Jens igen, han var ansat som produktchef på de digitale produkter.
Herefter vendte jeg tilbage 100% som PostDoc ved AAU.
I april 2019 stifter Jens og jeg officielt Foresting Tomorrow, og året efter i 2020 får jeg en Adjunkt stilling ved AAU. I princippet har jeg i perioden april 2019 til marts 2022 to jobs. Jeg arbejder for AAU om dagen, og vores arbejde med FT, varetager jeg om aftenen.
I marts 2022 får jeg orlov fra min stilling ved AAU, og går 100% ind i FT, da vi har fået en InnoFounder igennem Innovationsfonden (i 2021 fik vi også en InnoBooster).
Jeg har aldrig tænkt særlig langt frem. Jeg tog en ph.d., fordi jeg syntes, det var spændende på det tidspunkt, og jeg kunne få lov til at fordybe mig i tre år.
Mit "karriereforløb" ved mindre virksomheder, større virksomheder og AAU har lært mig, at med tiden ender en stor del af arbejdet med at blive "trivielt/kedeligt". Derfor begyndte jeg efter min ph.d. at interessere mig for det at starte egen virksomhed. Jeg vidste dog, jeg ville gøre det med nogen, og det kulminerede så, da Jens og jeg stødte ind i hinanden igen.
At få en ph.d. handler ikke om at specialisere sig inden for ét felt, jovist det gør man - men det er ikke det, der er det vigtige. Det vigtige er, at man bliver bevidst om, at man kan lære selv meget komplekse ting. At kunne det gør, at man kan gå ind i alle felter.
Jeg anvender min evne til at lære og overskue komplekse problemstillinger hele tiden.
Ved Nilfisk strukturerede jeg, hvordan man angriber disse komplekse problemstillinger - fra RnD-arbejdet helt ud til produktion og vedligeholdelse.
Før vi startede FT, viste hverken Jens eller jeg noget om skov - nu ved vi rigtig meget. Måden en skov gror på kan beskrives med dynamiske modeller - noget jeg er ekspert inden for og kan bringe i anvendelse. En del af FT's success er, at vi evner at tage forskningsresultater og komme dem ind i produktet, så de bliver nemme at bruge.
Tre år hvor jeg kunne fordybe mig og kun tænke på mit eget arbejde. Det burde man egentlig også kunne med en PostDoc, men det ender hurtigt i "administration", specielt for os der kommer op igennem systemet.
Jeg har altid været utrolig glad for AAU og min sektion både som studerende og som arbejdsplads. Så det er mere en samlet ting end et øjeblik.
Mange af dem blev jo mine kollegaer. Jeg husker selvfølgelig mine vejledere (Rafael Wisneiwski og Christoffer Sloth, nu SDU). Rent undervisningsmæssigt mener jeg, at John Leth og Troels Pedersen har været de bedste.
Hvor nemt det var :-)
Fordi det interesserede mig at kunne fordybe mig i tre år og kun tænke på mit eget arbejde. Jeg synes, det var fedt.
Det kommer lidt an på, hvad man gerne vil, og hvilken profil man har. I en del større (men også mindre) virksomheder er der et rigtig fornuftigt samarbejde med universiteterne, så man kan sagtens blive en del af begge verdener og dermed også anvende sin forskning.
Og som jeg siger til mine studerende: "De mest spændende mennesker, de møder igennem livet, har sjældent taget en lige og direkte vej igennem".
Man må gerne have lov at tage et par omveje - man kan jo vende om.
At være glad og bygge noget fedt! :-)
Flere portrætter?