PODIO – STORE AMBITIONER

Kasper Hulthin dannede sammen med et par kammerater, Jon Froda og Anders Pollas, softwarevirksomheden Podio, og de slog sig ned i et kælderlokale på Vesterbro i København. Podios stiftere havde store ambitioner og en klar vision om at skabe noget, der ændrede den måde, hvorpå mennesker arbejder sammen. På væggen i det ydmyge kælderlokale hang en plakat med ordene ”We give back the power to manage work – to people who do the job”. Det gjorde de så: De skabte en social samarbejdsplatform, hvis primære funktioner var fildeling, projektstyring og videomøder. Den amerikanske softwaregigant Citrix så mulighederne for udvikling mellem de to virksomheder. Citrix opkøbte Podio for et større millionbeløb, og Kasper skiftede kælderlokalet på Vesterbro ud med en direktørstol hos Citrix i San Francisco.

TYPISKE ARBEJDSDAGE ER SJÆLDNE

Kaspers arbejdsdage i Citrix er naturligvis markant anderledes, end de var, dengang han sad sammen med de andre Podio-folk i kælderlokalet i København. I dag er Kaspers fokus på vækst og det at bygge teamet videre, men det skræmmer ham ikke, at han er blevet en del af en gigantisk organisation. ”Det er selvfølgelig en anden verden, men det er også utrolig spændende at få lov at se og lære, hvordan en stor organisation opererer indefra. Det vigtigste for mig er dog, at vi fortsat arbejder på den samme vision, som vi hele tiden har gjort, men det samme (nu større) team er tilsat ekstra power fra Citrix.”, fortæller Kasper. På spørgsmålet om, hvad der har været mest afgørende for Podios store succes, svarer Kasper uden tøven, at det er det fantastiske team, der tror på visionen om at ændre folks måde at arbejde sammen på.

DET KUNNE JEG OGSÅ GODT TÆNKE MIG…

Som sparringspartnere både i forretningsøjemed og generelt bruger Kasper bl.a. de venner, han fik i studietiden på AAU. Kasper læste HA almen, og han tænker især tilbage på nogle valgfag på studiet: ”Jeg husker nogle valgfag omkring iværksætteri og innovation, som fik mig til at vågne op og følge lidt ekstra med. Det var en af de der ”Det kunne jeg også godt tænke mig en dag”-oplevelser, som jeg ikke troede var muligt.”
Kasper betragter sin uddannelse som en nyttig referenceramme fx i forhold til strategi, men han er overbevist om, at det ikke er akademisk viden, men handling, der bygger virksomheder – og det er ikke en kompetence, der opnås i uddannelsessystemet.

FREMTIDEN

Kaspers karriere har tydeligvis haft raketfart indtil nu – så hvad ønsker han sig egentlig af fremtiden? ”At blive ved med at gøre noget jeg brænder for, og skabe ting der betyder noget for nogen.”, svarer Kasper utvetydigt.