Artikel
Lene Sjorslev Schulze - Business Catalyst and Managing Director i 42 Associates Inc.

Artikel
Lene Sjorslev Schulze - Business Catalyst and Managing Director i 42 Associates Inc.

Lene Sjorslev Schulze - Business Catalyst and Managing Director i 42 Associates Inc.
Artikel
Artikel
Blå bog for Lene Sjorslev Schulze
Artiklen er mere end 30 dage gammel og afspejler alumnens karriere på det pågældende tidspunkt. Alumnen kan siden artiklen blev skrevet således have ændret karrierevej
Lene trives i sit job. Hun elsker at have mange forskelligartede opgaver, og hun er glad for, at den typiske hverdag er ikke-eksisterende i hendes job.
Hun fortæller: ”Inden for den seneste uge har jeg brugt et par dage sammen med en start-up, der er i gang med at søge kapital. Jeg har interviewet teknologieksperter til et projekt, vi er i gang med. Jeg har leveret input på den teknologiske udvikling inden for transport, den finansielle branche, sundhedssektoren samt Internet of Things, og endelig har jeg hjulpet en større nordisk virksomhed med at tage de første skridt mod et vigtigt strategisk partnerskab med en start-up her i Silicon Valley”.
Jobbet indebærer også, at Lene er til en del møder i San Francisco eller i Silicon Valley. Når hun ikke er det, arbejder hun enten fra et skrivebord i et ”co-working space” eller fra en tilfældig café, hvis det passer bedre ind i logistikken.
Lenes job kræver, at hun holder sig opdateret på den teknologiske udvikling, og den går som bekendt lynhurtigt i Silicon Valley. I den forbindelse drager Lene stor nytte af sin uddannelse fra AAU.
”Den tekniske baggrund, jeg fik med fra AAU, har givet mig et fundament for at forstå tekniske aspekter og en naturlig nysgerrighed over for udviklingen, og hvordan tingene virker. Derudover har mange af de metoder og samarbejdsmodeller, vi lærte og benyttede i studietiden, også været med til at definere den måde, jeg arbejder på i dag”.
Lene værdsætter de kompetencer, hun opnåede på AAU, meget højt, men der er mange af de faglige færdigheder fra uddannelsen, hun ikke som sådan har haft brug for, fordi hendes jobs ikke har ligget i naturlig forlængelse af uddannelsen. Lene kom faktisk allerede i studietiden frem til en erkendelse af, at hendes arbejdsfelt ikke ville blive det, uddannelsen naturligt lægger op til.
Hun fortæller: ”Det stod mig klart, at jeg ikke var gearet til at skulle gå en traditionel karrierevej i en af de store danske industrivirksomheder. Jeg var på to udlandsophold i løbet af min studietid, først 6. semester på udveksling ved U.C. Berkeley og så på 9. semester et praktikophold i Silicon Valley. Det var i høj grad de to ophold, der var med til at forme de karrierevalg, jeg har taget siden, men jeg ved også, at det er ingeniøruddannelsen fra AAU, der i høj grad gjorde mig i stand til at løse de opgaver, jeg stod over for fra starten af”.
Lene betegner sig selv som iværksætter, og hun definerer sin faglige profil således: ”Forretningsudvikling er nok i centrum, men jeg har hjulpet flere organisationer, projekter og programmer helt fra indledende koncept til fundraising, forretningsudvikling og daglig drift. Jeg kan godt lide at være involveret i alle aspekter”.
Hun elsker være med i processen omkring start-ups og forretningsudvikling, og det er meget forskelligt, hvor længe hun er med på sidelinjen.
Lene fortæller om sit arbejde med start-ups: ”Her følger jeg ofte den tidlige skaleringsfase, der er en business case eller proof of concept. At komme derfra og så få defineret og eksekveret en strategi for, hvordan man skal vækste, er ofte det, der gør forskellen på, om virksomheden måske bliver en fin forretning, der kan give nogle få ansatte en god levestandard, eller om den fremadrettet kan være med til at sætte standarden i den industri, den befinder sig i.”
Hun fortsætter om arbejdet med større virksomheder: ”Hos dem beskæftiger jeg mig gerne med udfordringer omkring at skabe innovation og vækst uden for kerneforretningen, altså hjælpe virksomhederne med at arbejde i retning af, hvor deres industri vil befinde sig om 3-5 år. Jeg mener, at mange traditionelle ikke-teknologifunderede virksomheder vil stå over for et kæmpe paradigmeskifte i løbet af meget få år, og relativt få virksomheder er i dag i en position, hvor de vil kunne konkurrere med de nye forretningsmodeller, som bl.a. den hurtige teknologiske udvikling muliggør”.
I mange år har Lene især beskæftiget sig med at hjælpe danske og nordiske iværksættere og start-ups med at finde det rette ambitionsniveau og arbejde for international succes. Den seneste tid har Lenes fokus været rettet imod større virksomheder.
Hun fortæller: ”De seneste måneder i 42 Associates har jeg primært arbejdet med større virksomheder og hjulpet dem med at forstå den teknologiske udvikling og dennes indflydelse på deres fremtidige forretning og dernæst arbejdet med aspekter omkring ”collaborative innovation”: Hvilke samarbejdsmuligheder, især inde i Silicon Valley’s innovationsøkosystem, der kunne muliggøre, at store etablerede virksomheder rider (og ikke bliver kørt over af) de bølger af disruption, der måske allerede rammer eller vil ramme deres industri”.
Der er ingen tvivl om, at Lene virkelig brænder for sit job, og det, mener hun selv, er nøglen til hendes succes. Hun skeler ikke til, om arbejdsugen lander et godt stykke over de 40 timer, hvis blot det, hun laver, giver mening og skaber værdi. For Lene giver det netop mening at arbejde sammen med iværksættere, der er i gang skabe noget nyt – og helst noget der har potentiale til at forandre den verden, vi lever i.
Lene har været med til at hjælpe mange ideer på vej, og hun er ikke i tvivl om, hvad fremtidsdrømmen er: ”Et af mine professionelle mål er selv at starte en virksomhed. Det kommer jeg helt sikkert til på et tidspunkt.”, afslutter Lene.
Flere portrætter?