Af Lea Laursen Pasgaard, AAU Kommunikation. 

Kandidatens navn, stillingsbetegnelse og tilhørssted på AAU:

Kjeld Nielsen, lektor, Institut for Materialer og Produktion.

Hvorfor stiller du op til bestyrelsen?

Jeg har to mål med at stille op til bestyrelsen: Jeg vil styrke åbenheden på AAU, fordi jeg mener, at vi med den nuværende indstilling går glip af rigtig meget viden. Vi er trods alt over 3.000 ansatte, som er særligt intelligente på hvert vores felt, og jeg er sikker på, at hvis medarbejderne bliver hørt i større grad, kommer vores organisation til at blive styrket. Derfor stiller jeg op til bestyrelsen; jeg vil sikre alle medarbejdere en stemme.

Mit andet mål er at sikre tværfagligheden. Jeg synes, at vi med den nuværende struktur understøtter silotænkning, og det gør, at vi har sværere ved at imødegå en fremtid, der er så meget i forandring, som vores er. Vi har så meget viden in house, og jeg vil gøre mit til, at den kan bruges så bredt som muligt. Det er min anden grund til at stille op.

Hvad er i dine øjne AAU's største udfordring?

I mine øjne har AAU tre store udfordringer, som jeg vil sætte fokus på, hvis jeg bliver stemt ind i bestyrelsen:

1. AAU mangler at understøtte, hvordan vi på tværs af organisationen hjælper hinanden med at finde frem til nye løsninger samt opretholde et højt niveau af vidensdeling.
2. AAU er på nuværende tidspunkt som organisation ikke let og agil nok til at agere og reagere på omverdens forandringer.
3. AAU’s hierarkiske struktur er for tung. Det gør dialog på tværs af fagområder samt på tværs af de hierarkiske lag svært, og den utilstrækkelige dialog, det ofte skaber, begrænser os i at udnytte det enorme potentiale, vi har.

Hvad er løsningen på den?

I min optik er der tre punkter, der bør gennemføres for at imødegå de ovenstående tre problematikker:

Tværfagligheden skal styrkes, og medarbejderne skal i større grad inkluderes i beslutningsprocesserne.

Den stærke hierarkiske struktur skal reduceres. Vi bør stræbe efter en fladere ledelsesstruktur, hvor der ikke er fem ledelsesinstanser mellem medarbejderen og bestyrelsen.

Der skal være åben dialog om beslutninger; både de, der berører de få, og de, der berører de mange.

Hvorfor skal man stemme på dig til bestyrelsesvalget?

Kort og godt skal man stemme på mig, fordi jeg vil gøre en forskel. Jeg har allerede nu tænkt mine kollegaer ind i min valgkamp og i min – hvis jeg bliver valgt – kommende periode i bestyrelsen. Jeg har derfor oprettet en Instagram konto (kjeldnielsen_aau), hvor mine kollegaer vil kunne skrive døgnet rundt, og jeg vil føre en åben dør-politik; to initiativer, der tilsammen vil være med til at sikre, at alle videnskabelige medarbejdere på AAU vil kunne føle sig hørt gennem mig.

Samtidig har jeg stor erfaring med at varetage bestyrelsesposter. Jeg sidder på nuværende tidspunkt med i flere bestyrelser i den private sektor, og jeg brænder for at sætte min viden på dette område i spil og gøre en forskel for mine kollegaer her på AAU.

Hvad er din vigtigste mærkesag?

Åbenhed og tværfaglighed er både mine valgslogans og mine mærkesager. Jeg mener, at dialog mellem ledelse og medarbejdere på alle niveauer om alle forhold – lige fra strategiske og taktiske til operationelle – er nødvendig for, at organisationen bliver et bedre arbejdssted, som også er parat til en fremtid, hvor omstillingsparatheden er i højsædet.

Vi er en arbejdsplads af intellektuelle individer, som skal kunne agere tværfagligt uanset tilhørsforhold til campus, fakultet eller institut, men det kræver en ny opmærksomhed på åbenhed og tværfaglighed for, at både medarbejdere og ledelse kan få AAU til at bevæge sig i en ny strategiske retning. Derfor håber jeg, at du vil sætte dit kryds ved ”Kjeld Nielsen – for åbenhed og tværfaglighed” til bestyrelsesvalg 2019.